정용진 '본업 충실' 선언 이후

체질개선·물류통합 효과 뚜렷

3분기 영업이익 1117억 달성

이마트·트레이더스 등 호조세

스벅도 굿,쓱닷컴 적자폭↓

이마트가 3년 만에 분기 최대 실적을 달성했다. 이마트,스타벅스,트레이더스 등 주력 사업 실적이 향상됐고 G마켓이나 SSG닷컴 등 이커머스 분야에서 손실폭을 줄이면서다.

지난 3월 신세계그룹 회장에 취임한 정용진 회장이 '본업 경쟁력'을 강조하며 추진한 조직 체질 개선과 수익성 강화 노력이 구체적인 성과로 이어졌다는 평가다. 특히 통합 매입을 시도해 물류 비용을 낮추고 '가격 경쟁력'을 강화한 전략이 실질적 수익 증가로 이어졌다.

이마트는 14일 올해 3분기 영업이익(연결 기준)이 1117억원으로 지난해 같은 기간보다 43.4% 증가한 것으로 잠정 집계됐다고 밝혔다. 이는 2021년 1분기 이후 3년 만의 분기 최대 성과다. 매출은 7조5085억원으로 2.6% 감소했으나 순이익은 1054억원으로 작년 동기의 423.9% 급증했다.

이마트 자체 실적이 향상됐고,자회사 및 관계사들 실적 개선도 뚜렷하게 나타나면서 전체적으로 영업익이 크게 개선됐다.

이마트의 3분기 별도 기준 매출은 4조6726억원으로 지난해 동기보다 5.3% 늘었고 영업이익은 1228억원으로 11.4% 증가했다. 별도 영업이익도 2020년 3분기 이후 최대다. 지난 7월 1일 슈퍼마켓 체인인 이마트에브리데이와의 합병에 따라 3분기 매출 3699억원,영업이익 63억원이 편입된 점을 감안해도 고무적인 실적이다.

'공간 혁신'에 방점을 두고 리뉴얼을 통해 고객 체류시간을 늘리고 매출을 늘린 전략이 주효했다. 예를 들어 스타필드마켓 죽전은 지난 8월 29일 리뉴얼(재단장) 개장 이후 9월 말까지 고객 수가 지난해 같은 기간보다 49% 늘었고 신규 고객 수는 180% 급증했다. 이는 매출이 48% 증가하는 성과로 이어졌다. 이마트는 "지난 4월 광주점,7월 용산점 등 대형 점포의 리뉴얼을 진행했으며 이 2개 점 역시 두 자릿수 신장했다"며 '리뉴얼 효과'가 크다고 설명했다.

고객 수요가 높은 생필품을 최저가 수준에 제공하는 '가격파괴 선언'과 '가격 역주행'도 고객을 끌어들이는 데 큰 역할을 했다. 올해 초 이마트가 선보인 '가격파괴 선언'은 구매 빈도가 높은 40여 개의 상품을 뽑아 최저 가격에 판매하는 것이다. 고물가 시대인 만큼 이 전략은 고객들에게 큰 호응을 받고 있다. 대표적 가격파괴 상품인 삼겹살과 목살은 두 달간 1000t이 판매됐다.

통합 매입으로 물류 비용을 절감한 것도 수익성 개선에 기여했다. 이마트는 올해 초부터 이마트·트레이더스·이마트 에브리데이의 통합 매입을 진행해 비용을 절감했다. 매입 전문성을 강화하기 위해 관련 조직도 개편했다. 기존에는 이마트와 트레이더스가 각각 수산 매입을 따로 하고 있었다면,이번 개편으로 이마트와 트레이더스가 공동으로 매입하는 구조를 확립했다. 이를 통해 매입 경쟁력 강화 및 물류비 절감을 이뤄냈다. 예를 들어 생선회는 일반 냉장차량보다 2배 이상 운임료가 비싼 활차를 운영해야 하는데 광어·우럭 등의 통합 매입으로 물류비를 크게 절감했다.

이마트 관계자는 "매입 규모가 확대되면 구매 협상력을 높일 수 있고,이는 원가 경쟁력으로 이어진다. 가격 경쟁력을 확보하니 수익성이 개선됐다"고 했다. 이마트는 이마트와 트레이더스,이마트 에브리데이의 3사 통합 매입과 물류센터 재편 효과가 내년부터 본격화해 수익성 개선 흐름은 더 공고해질 것으로 내다봤다.

[이선희 기자]